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人才招聘

BE-LITE Way
光成企业，诚招英才

人才观

BE-LITE Way

  • Attitude

    汇聚具备“责任感”与“主动性”的光成人

  • Mind

    以“光成人”的宗旨

  • Behavior

    发挥“团队精神”进行合作，不断“挑战”，进行革新

光成人
  • 责任感(Accountability)

    为了达成组织目标 ‘认知’赋予自己的‘职责’， 将所负责的工作 ‘认真’、‘坚韧’地做好， 将其完结收尾的能力

  • 主动性(Initiative)

    拥有‘主人翁意识’，在向他人要求前， 自己首先想到 有助于公司的方向 进而‘行动’，导出具有意义‘结果’ 的人才。

  • 团队精神(Teamwork)

    依靠成员间的信赖与尊重， 在‘开放式沟通’与积极的 ‘信息共享’基础上， 在团队内/外进行紧密‘协作’， 可达成组织目标的人才。

  • 挑战(Challenge)

    拥有‘热情’，始终以积极的姿态胜任工作， 不惧危险，‘果断’进行具有价值的尝试， 最终可引领组织变化与 ‘革新’的人才。

  • 以客户为中心(Customer Oriented)

    尊重‘理解客户’，始终‘以客户为中心’ 进行思考、行动，可以有效满足客户需求， 可实现‘客户满足’和 令客户感动的人才。

人事制度

人才招聘

  • 随时聘用符合光成企业人才观的新职员/有经验的员工
  • 硕士/博士研究所专业人才招聘
  • 实习员工招聘
  • 在招聘到优秀人才之后，为能使其尽快拥有实际业务能力，施行辅导活动及Buddy Program。

人事考核

  • 以讨论为中心的培育型评价制度(在业务目标设定，
    业绩及在能力评价过程中，以评价者与被评者之间的'讨
  • 防止个人位阶化。(施行绝对评价制)
  • 对评价结果进行反馈
  • 实施每年一次的评价制度

升职

  • 累积式升职积分制度
  • 对业绩及能力优秀者进行升职

补偿

  • 管理岗位 - 年薪制生产岗位 - 时薪制
  • 实施全公司利益共享的分红制
  • 对成果优秀人才S-Player实施差别补偿制度

职位体系

  • 社员(4年)
  • 代理(4年)
  • 科长(5年)
  • 次长(5年)
  • 部长

招聘说明

光成企业通过公正透明的招聘流程，招聘具有优秀能力的人才。
可实现个人梦想的光成企业，等待各位有识之士前来加盟。

招聘说明

  • 定期招聘 : 每年定期对当年应届毕业生中符合本公司人才观的人才进行招聘。
  • 随时招聘 : 根据公司的业务战略，对所需人才适时进行招聘(以有经验者为主)

招聘流程

  • 应聘

    이력서 접수

  • 材料审核

    서류검토

  • 适应能力测试

    서류합격자에 한해
    인적성검사 실시
    (경우에 따라 절차
    생략 가능)

  • 1次面试
    (业务面试)

    1차 실무자 면접 진행

    1차 합격자에 한해 임원면접 진행 (경우에 따라 1,2차 동시 진행 가능)

  • 2次面试
    (高级主管面试)

    2차 임원 면접 진행

  • 体检

    최종면접 합격자에 한해 신체검사 진행

  • 合格

    최종합격 및 입사일자 개별 통보

  • 对于材料合格者可能会进行适应能力测试
  • 根据实际情况可能会同时进行1,2次面试
  • 对最终合格者进行个别通知

提交材料

  • 应聘申请，自我介绍：电话号码，应聘部门，希望年薪，照片为必备内容(提供最终成绩证明)
  • 工作经历简述 : 仅相关人员需提供
  • 其他 : 户口簿副本，最终学历毕业证明，成绩证明，资格证复印件，英语成绩复印件等(最终合格者需提供)

其他事项

  • 所提交的材料不予返还，尽请谅解。
  • 应聘申请与实际不符时不予合格或被取消入职，请准确填写后进行提交。
  • 负责人邮箱 : hr@belite.co.kr

福利待遇

  • 年金/保险

    四大保险(国民年金，健康保险，
    雇用保险，工伤保险)，退职年金，伤害保险

  • 薪资制度

    对工龄长者实施奖励，对优秀员工
    进行奖励，退职金

  • 交通/上下班

    班车运行

  • 休息/休假

    年假，月假，定期休假，
    庆吊休假制，半天假，劳动节休息

  • 办公环境

    休息室，楼内吸烟室， 淋浴间，会议室(可进行PT)， 无限网络，游戏房 (电玩游戏等) 公司专用大楼

  • 小组/爱好者协会

    公司内部运营爱好者协会并对其提供支援
    社友会(红吊会)

  • 居住相关

    提供宿舍

  • 公司活动

    始务式，终务式，创立纪念日， 登山大会，优秀员工颁奖典礼， 研讨会，新职员OT，团结大会

  • 补助金贷款

    子女学费(普通)， 员工贷款制度， 对各种庆吊予以支援

  • 津贴制度

    年/月休假津贴
    组长津贴

  • 培训/训练

    新职员培训(OJT)，职务能力提升培训， 领导能力强化培训， 指导制度，开设网络研修院， 对获取资格证进行支援， 培训费支援

  • 生育/育儿

    产前产后休假，育儿休职

  • 用餐相关

    内部食堂(员工食堂) 提供早/中/晚餐， 有冰箱， 提供茶饮(茶，咖啡)

  • 发放用品

    个人专线电话，工作手册， 台历，可以会员价在合作酒店/度假村预定休闲

  • 医疗/健康

    体检，设有健身房

  • 服装规定

    自由着装，发放工作服

  • 节日/纪念日

    节日礼物/返乡费，
    发放创立纪念日礼物，
    生日礼物/聚会，
    结婚纪念日礼物

  • 其他

    可选择的福利待遇

培训制度

培训制度
  • 主题培训 (根据项目战略进行的培训)
  • 能力提升培训 (人性/外语/IT能力)
  • 新员工/有经验的员工 入门(OJT)培训
  • 业务知识提升培训 (Job Knowledge)
  • 各级别培训 (领导能力培训等)

职务介绍

企划

为能确保开发项目的配件质量，对全部日程进行管理及解决相关问题(主要业务：开发车种项目管理，PSO业绩管理)
发掘新产业，通过开发新客户及订单，为公司的销售构造带来多种变化，将收益性提升至最大(主要业务：海外市场调查及市场营销，销售活动)

经营支援

考虑经营战略及内外部的环境，设计&构建最优的人事制度(主要业务：对招聘，评价，补偿，培训，提升组织文化等进行把握及设计)
适时提供会计，审计，决算等重要的经营信息，对合理的经营决策进行支援(主要业务：经营分析，财务，会计，资金)
提供稳定的电算基础条件，从而提升业务效率及改善业务效果。(主要业务：电算开发，技术支援，安全，电算资产管理等)
对公司运营所需的认可·许可事项进行管理，通过制定·修改相关规定，提升员工的福利待遇，策划管理活动，进行与公司相关的所有管理工作(主要工作：对公司进行总体管理及支援，对活动进行策划及进行主管等)

研究所

为能制作出HKMC开发车种所适用的配件，进行2D/3D设计业务/对新产品，新技术进行研讨及制作样品(主要业务：设计配件/设计验证)
对新产品及设计变更产品的开发活动进行总体企划/管理，确保开发目标可达成的量产条件(主要业务：产品开发及APQP)
为能对开发/量产产品的功能和性能予以维持并进行持续改善，提供试验评价，研究工作的支援(主要业务：试验)
개발/양산 제품의 기능과 성능을 유지하고 지속 개선을 위한 시험 평가, 연구 업무 지원 (주요업무 : 시험)

销售

树立销售战略，并通过对基于销售战略的产品订单及单价，销售额，客户管理，实现公司的销售目标(主要业务：国内外销售，销售管理，客户管理)
发掘具有竞争力的合作厂商，采购高效配件(主要业务：采购政策/管理，合作公司管理，选定合作公司，决定价格等)
为使分包生产商的生产计划能够顺利进行，向分包商适时供应委托材料(主要业务：调剂及分析材料买入额/委托材料额/委托材料差额)
树立销售/出库计划及进行业绩管理，实收率管理，完成品分包费分析及管理(主要业务：树立销售出库计划/业绩管理，实收率，分包费分析管理等)

生产

提高生产工序的效率，削减原价，直接为公司利益作出贡献(主要业务：通过企划树立生产工序及进行业绩管理，使效率得以增大)
构建最优状态的生产(工序、设备)，降低原价及进行改善(主要业务：应对适价开发，工序改善，工艺开发及提升技术能力)

质量

通过系统的质量管理，将损耗降至最低，将利润增至最大，提升客户对产品的信赖度(主要业务：新车质量及质量管理)
通过和合作厂商的SQ管理及定期检查，力争实现质量提升，客服管理等(主要业务：对二三级合作公司的产品质量进行改善指导及评价，提升这些合作公司的产品质量)